根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2023年3月8日至5月26日，市委第八巡察組對(duì)中共深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組（簡(jiǎn)稱“報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組”）開展了七屆市委第五輪巡察。2023年9月27日，市委巡察組向報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨組履行巡察整改主體責(zé)任情況
（一）堅(jiān)持高站位，深化思想認(rèn)識(shí)、精準(zhǔn)把握要求
巡察反饋會(huì)議結(jié)束后，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記第一時(shí)間主持召開集團(tuán)黨組會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和對(duì)巡視整改工作的新部署新要求，傳達(dá)市主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作的指示要求，對(duì)整改落實(shí)工作進(jìn)行動(dòng)員和初步部署。整改期間，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，全面把握黨中央及省委、市委關(guān)于巡視巡察整改工作的具體要求，深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，確保思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施跟上巡察整改要求。
（二）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從實(shí)制定整改方案、構(gòu)建縱橫落實(shí)體系
報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組制定巡察整改工作總方案，明確整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟、責(zé)任分工，成立集團(tuán)落實(shí)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建縱向到底、橫向到邊的整改落實(shí)體系，責(zé)任壓實(shí)到崗到人,確保每項(xiàng)整改任務(wù)都能落實(shí)、每項(xiàng)整改措施都有落地，達(dá)到“人”“錢”“事”“制”全面到位的整改效果。
（三）堅(jiān)持責(zé)任制，同向發(fā)力、同題共答
報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組全面履行整改主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓總，研究制定整改方案，定期聽取整改落實(shí)情況的階段性匯報(bào)，審定整改進(jìn)展情況報(bào)告，推動(dòng)解決突出問題。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持親自抓、抓重點(diǎn)、抓到底，開展經(jīng)常性調(diào)度，統(tǒng)籌各方力量集中攻堅(jiān)，發(fā)揮“頭雁”作用，領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)整改任務(wù)。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”，深入研究、牽頭推動(dòng)職責(zé)范圍巡察整改任務(wù)落到實(shí)處。2024年4月8日，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記主持召開巡視巡察整改專題民主生活會(huì)，逐一對(duì)照查擺問題、剖析原因，提出下一步整改工作安排，推動(dòng)整改工作攻堅(jiān)提質(zhì)。
（四）堅(jiān)持臺(tái)賬制，對(duì)巡察整改過程全方位監(jiān)督
報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組制定巡察整改臺(tái)賬，定期更新整改進(jìn)展情況，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、用進(jìn)度說話、用解決問題的成效說話。集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)整改重視不夠、工作落實(shí)不到位的，及時(shí)提示督辦。
二、巡察整改任務(wù)落實(shí)情況
（一）關(guān)于貫徹落實(shí)黨中央、省委、市委重大決策部署，發(fā)揮新聞?shì)浾撔麄髦髁?、主陣地作用方?/p>
1.堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，健全完善第一議題學(xué)習(xí)制度。出臺(tái)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組會(huì)議第一議題規(guī)范指引，強(qiáng)化第一議題制度的貫徹落實(shí)，將與集團(tuán)工作緊密相關(guān)的第一議題貫徹措施納入集團(tuán)督辦系統(tǒng)進(jìn)行督辦。第一議題學(xué)習(xí)增設(shè)列席人員交流發(fā)言環(huán)節(jié)，構(gòu)建“班子成員領(lǐng)學(xué)解讀、中層正職參學(xué)踐讀、主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)學(xué)導(dǎo)讀”學(xué)習(xí)機(jī)制。
二是提高新聞?shì)浾搨鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力。深圳特區(qū)報(bào)發(fā)揮黨報(bào)“舉旗定音”的主陣地作用，高質(zhì)量完成一系列重大主題和重要活動(dòng)的報(bào)道任務(wù),內(nèi)參報(bào)送數(shù)量、批示率雙提升，在多起熱點(diǎn)事件中速推報(bào)道、配發(fā)評(píng)論、聯(lián)動(dòng)發(fā)布，有效引導(dǎo)輿論，同時(shí)依托“深圳特區(qū)報(bào)”“深政觀察”等第三方平臺(tái)官方賬號(hào)拓展數(shù)字傳播陣地，吸引網(wǎng)絡(luò)讀者受眾，官方微信公眾號(hào)“深圳特區(qū)報(bào)”粉絲數(shù)突破100萬大關(guān)，紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)參“三份”特區(qū)報(bào)的影響合力逐漸凸顯。集團(tuán)各報(bào)網(wǎng)端從信息傳播升級(jí)為價(jià)值傳播，內(nèi)容建設(shè)全面提質(zhì)，讀特客戶端多篇原創(chuàng)輿論監(jiān)督報(bào)道上榜全國熱搜，讀創(chuàng)客戶端攜AI子品牌“財(cái)中社”一體兩翼打造國內(nèi)頭部財(cái)經(jīng)新媒體，深圳晚報(bào)“深晚快評(píng)”“深晚視評(píng)”和晶報(bào)“晶報(bào)10分鐘”“這就是深圳”等全媒產(chǎn)品助力深圳城市形象出圈出彩，寶安日?qǐng)?bào)參與的《花開中國——百家融媒體“楓橋經(jīng)驗(yàn)”60周年調(diào)研行系列報(bào)道》獲中國新聞獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，輿論話語主導(dǎo)權(quán)、引導(dǎo)權(quán)明顯增強(qiáng)。英文深圳日?qǐng)?bào)以多語種城市國際門戶網(wǎng)站“EyeShenzhen愛深圳”為基礎(chǔ)打造城市對(duì)外傳播首席IP，EyeShenzhen多語種國際傳播平臺(tái)入選中國報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例，國際傳播效能進(jìn)一步提升。目前，集團(tuán)全媒體綜合用戶總數(shù)突破3.2億。
2.發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用
一是成體系推進(jìn)“人工智能+鴻蒙生態(tài)+數(shù)字媒體”媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，培育新聞媒體新質(zhì)生產(chǎn)力、再造特區(qū)黨媒品牌競(jìng)爭(zhēng)力。2023年以來，集團(tuán)搶抓通用人工智能發(fā)展和國產(chǎn)信創(chuàng)鴻蒙系統(tǒng)應(yīng)用發(fā)展的雙重戰(zhàn)略機(jī)遇，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)全面轉(zhuǎn)型“智媒體”，成為全國典范。集團(tuán)作為廣東最早受邀新聞媒體單位參與華為鴻蒙生態(tài)學(xué)堂共建，斬獲華為“鴻蒙先鋒 生態(tài)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，集團(tuán)技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)意智慧港公司躋身鴻蒙生態(tài)技術(shù)研發(fā)第一梯隊(duì)。集團(tuán)在全國傳媒行業(yè)率先完成主流新聞客戶端“純血”鴻蒙操作系統(tǒng)的更新迭代，推出了粵港澳大灣區(qū)首個(gè)傳媒行業(yè)垂類生成式大模型——“深報(bào)·智匯”大模型，打造了智能內(nèi)容生產(chǎn)、智能傳播和AI輿宣風(fēng)控三大體系及N個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)應(yīng)用在內(nèi)容生產(chǎn)傳播風(fēng)控的全鏈條覆蓋。在2024中國報(bào)業(yè)技術(shù)年會(huì)上，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)榮獲全國報(bào)業(yè)媒體融合技術(shù)支撐示范單位，“深報(bào)·智匯”AI內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)榮獲全國媒體融合技術(shù)應(yīng)用“十佳”案例，“深報(bào)·智匯”傳媒行業(yè)大模型榮獲全國媒體融合技術(shù)應(yīng)用案例一等獎(jiǎng)。集團(tuán)各媒體積極探索人工智能技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播分發(fā)中的場(chǎng)景應(yīng)用，讀特客戶端發(fā)布AI版本、上線鴻蒙NEXT版、實(shí)施AI全員共創(chuàng)，入選中報(bào)協(xié)主流媒體系統(tǒng)性變革創(chuàng)新案例，成為全國智媒先鋒代表。
二是推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革，以改革求突破、以重塑開新局。2023年以來，集團(tuán)穩(wěn)步推動(dòng)讀特客戶端體制機(jī)制改革，集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)“瘦身提質(zhì)”改革，物業(yè)、地產(chǎn)、工程建設(shè)資源“三合一”和龍華、寶安兩地印廠資源“二合一”改革等，取得明顯成效。2024年，集團(tuán)落實(shí)“重塑”理念，錨定“問題導(dǎo)向強(qiáng)業(yè)務(wù)，目標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)品牌，結(jié)果導(dǎo)向強(qiáng)隊(duì)伍”三個(gè)做強(qiáng)方向，踐行“標(biāo)桿、精品、品牌、融合、網(wǎng)感、科技、青年”七個(gè)關(guān)鍵詞，進(jìn)一步深化改革。當(dāng)前，集團(tuán)正聚焦《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》關(guān)于深化文化體制機(jī)制改革的任務(wù)要求，以“挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)、建強(qiáng)主陣地、煥新主力軍”為主導(dǎo)方向，謀劃系統(tǒng)性變革，努力打造具有強(qiáng)大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高質(zhì)量現(xiàn)代化主流傳媒集團(tuán)，成為深圳輿論主場(chǎng)的主導(dǎo)力量、深圳百姓話題的積極參與者和回應(yīng)者、員工熱愛且樂于奮斗的家園和疆場(chǎng)、自負(fù)盈虧的活躍經(jīng)濟(jì)體、與深圳先行示范區(qū)相匹配的全國業(yè)界標(biāo)桿。
三是厘清治理主體權(quán)責(zé)，推動(dòng)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。進(jìn)一步厘清集團(tuán)黨組和其他治理主體之間的權(quán)責(zé)，修訂集團(tuán)黨組、社委會(huì)、編輯委員會(huì)、經(jīng)營管理委員會(huì)等治理主體的議事決策規(guī)則，規(guī)范議事決策程序和運(yùn)作流程。進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織換屆工作和“三重一大”決策規(guī)則，深圳特區(qū)報(bào)社機(jī)關(guān)黨委擬升格為黨委，寶安日?qǐng)?bào)社黨委于2023年4月完成換屆。
3.全面推進(jìn)全媒體傳播體系建設(shè)和提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量
一是經(jīng)營全面提質(zhì)增效降本。2023年以來，集團(tuán)經(jīng)營著力從轉(zhuǎn)思維、樹品牌、調(diào)存量、擴(kuò)增量、做減量、建機(jī)制、嚴(yán)管理等七大工作方向系統(tǒng)發(fā)力，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，全面提升“新聞+政務(wù)商務(wù)服務(wù)”水平，為市委市政府中心工作提供精準(zhǔn)服務(wù)，為商業(yè)市場(chǎng)主體提供一站式綜合服務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2023年，集團(tuán)經(jīng)營“止跌企穩(wěn)、盈虧平衡”，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈外布局的經(jīng)營新項(xiàng)目發(fā)展勢(shì)頭良好，盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2024年，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)向多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展，激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能。集團(tuán)旗下文博會(huì)公司高質(zhì)量完成第二十屆文博會(huì)承辦任務(wù)，辦出“重塑出發(fā)”新氣象，文博會(huì)國際化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、數(shù)字化“四化”水平全面提升，單日參觀人數(shù)首次突破14萬人次創(chuàng)新高，效果超過歷屆，各界高度肯定。創(chuàng)意智慧港公司積極融入信創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，深耕國產(chǎn)算力服務(wù)器市場(chǎng)，成為國產(chǎn)頭部服務(wù)器廠商的金牌代理。集團(tuán)物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營全面走向市場(chǎng)化，租金收入、工程項(xiàng)目收入、物業(yè)管理收入實(shí)現(xiàn)新的增長。深圳報(bào)業(yè)地鐵傳媒有限公司經(jīng)營開辟跨區(qū)域文旅廣告合作新局。集團(tuán)投資平臺(tái)一本公司已投項(xiàng)目退出成效顯著，資本紐帶催化作用進(jìn)一步發(fā)揮。集團(tuán)印務(wù)、發(fā)行等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極轉(zhuǎn)型外拓，拓展香港、珠三角印刷市場(chǎng)，與深圳國企共建銷售網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)2024年以來實(shí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)一步壓縮成本費(fèi)用，降本成效明顯。
二是努力做大新媒體業(yè)務(wù)。集團(tuán)通過制度規(guī)范和考核機(jī)制創(chuàng)新，引導(dǎo)新媒體業(yè)務(wù)板塊加速發(fā)展，引導(dǎo)各媒體單位建立內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，開展新媒體業(yè)務(wù)合作，走新路、賺新錢，取得初步成效。2023年，集團(tuán)新媒體收入增長13.55％。
4.提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患應(yīng)對(duì)能力
一是增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)股權(quán)投資工作，推進(jìn)多渠道、多形式退出，提前做好預(yù)案，確保本金安全，防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。
二是狠抓“人防+技防+制度防”三防機(jī)制，筑牢意識(shí)形態(tài)安全防線。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加大對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的學(xué)習(xí)、研究、部署，每年與所屬各采編出版單位編委會(huì)簽訂《導(dǎo)向把關(guān)責(zé)任書》，壓實(shí)主體責(zé)任，確保輿論導(dǎo)向安全、意識(shí)形態(tài)安全。嚴(yán)格落實(shí)“三審三?！敝贫龋瘓F(tuán)各采編單位動(dòng)態(tài)更新終審發(fā)稿人和“三審三?！比藛T名單，定期排查傳播陣地風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)整改，落實(shí)責(zé)任追究，確保新聞出版安全。
三是完善網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)現(xiàn)、研判、處置、回應(yīng)機(jī)制，把握好輿論引導(dǎo)的時(shí)度效。深圳新聞網(wǎng)優(yōu)化輿情監(jiān)控機(jī)制和綜合預(yù)警體系，強(qiáng)化智庫服務(wù)功能，與集團(tuán)采編單位建立輿宣一體聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，成為全市輿情應(yīng)對(duì)處置服務(wù)底座。
（二）關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
1.堅(jiān)定不移履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
一是報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的部署要求，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。組織所屬單位黨組織開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任自查自糾工作，強(qiáng)化對(duì)重要領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，制定針對(duì)性的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度和措施。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，管好班子、帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí)。
二是強(qiáng)化班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”的政治自覺。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記支持、指導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和下級(jí)黨組織切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨要求融入分管領(lǐng)域和分管工作中，嚴(yán)于律己、嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄，不折不扣落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，對(duì)新媒體廣告、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、會(huì)展策展等新業(yè)態(tài)新業(yè)務(wù)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督管理工作分別專題研究，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。
三是層層傳導(dǎo)壓力。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組每年年初組織召開集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作形勢(shì)，制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分工，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)清單、完成時(shí)間，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。深圳特區(qū)報(bào)社機(jī)關(guān)黨委、深圳商報(bào)社黨委、深圳晚報(bào)社黨委、晶報(bào)社黨委、寶安日?qǐng)?bào)社黨委制定了主體責(zé)任清單。集團(tuán)堅(jiān)持從筑牢思想防線入手壓實(shí)責(zé)任，通過編印《報(bào)業(yè)集團(tuán)違規(guī)違紀(jì)警示案例100篇》和制作漫畫、短視頻等，豐富廉潔教育形式，提升警示教育質(zhì)效。
2.強(qiáng)化履行監(jiān)督責(zé)任
一是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委召開專題會(huì)議，對(duì)辦理過的案件線索處理情況進(jìn)行全面復(fù)盤、檢視，制定問題線索管理、黨紀(jì)立案操作等工作指引。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，各單位兼職紀(jì)檢干部每月報(bào)送本單位領(lǐng)導(dǎo)班子談話提醒記錄。集團(tuán)各級(jí)紀(jì)委完善組織架構(gòu)，配強(qiáng)配齊紀(jì)委委員，制定全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單，細(xì)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作。
二是聚焦主責(zé)主業(yè)。集團(tuán)紀(jì)檢部門退出房產(chǎn)評(píng)估、廢舊資產(chǎn)處置等紀(jì)律監(jiān)督業(yè)務(wù)以外的工作，退出與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作無關(guān)的專項(xiàng)工作組，扛牢監(jiān)督首責(zé)，堅(jiān)持聚焦主業(yè)不發(fā)散，擔(dān)當(dāng)主責(zé)不缺位。
3.嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神
一是持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，出臺(tái)規(guī)范制度，嚴(yán)格考勤管理和工作紀(jì)律，持續(xù)推動(dòng)無紙化辦公，進(jìn)一步精簡(jiǎn)各類會(huì)議和文件，不斷壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”支出，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，真正把“過緊日子”的要求落到實(shí)處。
二是開展自查自糾。堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)糾治，嚴(yán)厲整治違規(guī)行為。定期將中央紀(jì)委國家監(jiān)委以及深圳市紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)的有關(guān)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的典型案例在集團(tuán)黨組會(huì)上通報(bào)，以案為鑒，強(qiáng)化警示教育，涵養(yǎng)新風(fēng)正氣。五一國慶春節(jié)等節(jié)假日前夕，通過微信、短信等提示提醒廣大黨員干部廉潔過節(jié)，營造風(fēng)清氣正節(jié)日氛圍。
三是規(guī)范獎(jiǎng)金和津補(bǔ)貼發(fā)放依據(jù)和程序。規(guī)范集團(tuán)和下屬單位激勵(lì)體系，對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)體系外的獎(jiǎng)金津補(bǔ)貼項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步明確發(fā)放依據(jù)及程序，嚴(yán)格管理。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
一是規(guī)范廣告置換物品管理。集團(tuán)加大對(duì)廣告置換物品處置的監(jiān)管力度，持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，制發(fā)通知督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行廣告置換物品報(bào)批程序，開展全面自查，堵塞管理漏洞，避免國有資產(chǎn)流失。
二是加強(qiáng)招投標(biāo)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。集團(tuán)認(rèn)真梳理2018-2022年公開招標(biāo)采購項(xiàng)目的采購執(zhí)行情況，查擺采購制度執(zhí)行中存在的不足，制定規(guī)范指引，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任、細(xì)化操作，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)信息保密管理。出臺(tái)《招標(biāo)文件審核要素對(duì)照檢查表》及《招標(biāo)文件編制負(fù)面清單》，強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)文件編制的規(guī)范性要求，堅(jiān)持把好立項(xiàng)、公開招標(biāo)或采用單一來源、競(jìng)爭(zhēng)性談判等其他采購方式的審核關(guān)口。
三是規(guī)范服務(wù)外包管理。認(rèn)真梳理集團(tuán)及各單位外包服務(wù)內(nèi)容及項(xiàng)目，對(duì)合同執(zhí)行情況跟蹤監(jiān)督檢查，建立健全預(yù)選供應(yīng)商庫，通過公開招標(biāo)選定一批資質(zhì)信譽(yù)良好、服務(wù)質(zhì)量有保障的商家入庫，先后建立辦公用品、辦公耗材、法律服務(wù)、工程造價(jià)咨詢、小額工程建設(shè)、展覽展示等預(yù)選供應(yīng)商庫，每個(gè)庫都有5到10家可選供應(yīng)商，強(qiáng)化供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)及公示機(jī)制，建立供應(yīng)商黑名單制，不斷提升服務(wù)外包采購工作的透明度。
（三）關(guān)于落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，干部隊(duì)伍管理方面
1.領(lǐng)導(dǎo)班子提升干事創(chuàng)業(yè)主動(dòng)性、攻堅(jiān)克難能力
一是積極處理歷史遺留問題。針對(duì)多年拖而未決的訴訟事項(xiàng)，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組、社委會(huì)班子成員和責(zé)任部門、單位多次會(huì)商研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)每樁訴訟的具體情況，分別提出整治措施、解決路徑和目標(biāo)，推動(dòng)相關(guān)訴訟結(jié)案。盤活物業(yè)資產(chǎn)地塊，重啟開發(fā)建設(shè)，取得積極進(jìn)展。加大歷史逾期應(yīng)收賬款清收力度，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)收賬款指標(biāo)考核，責(zé)任壓實(shí)到人。
二是抓好投資項(xiàng)目研判、及時(shí)止損。對(duì)扭虧無望的投資項(xiàng)目依法依規(guī)協(xié)商終止合作，及時(shí)退出止損。成功推動(dòng)報(bào)春大廈物業(yè)對(duì)外整體租賃，盤活了資源。
2.規(guī)范基層黨組織建設(shè)
一是規(guī)范換屆工作程序。報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組責(zé)成集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委及所屬各級(jí)黨組織加強(qiáng)基層支部組織建設(shè)，規(guī)范做好換屆工作，把新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求真正落到實(shí)處。集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委舉辦黨組織換屆專題培訓(xùn)，106名黨組織書記、組織委員、黨務(wù)干部參加。
二是抓好發(fā)展黨員把關(guān)。集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)黨委轉(zhuǎn)發(fā)市直機(jī)關(guān)工委發(fā)展黨員材料清單，要求各級(jí)黨委重新對(duì)照檢查，逐一排查2020年以來入黨積極分子材料，查漏補(bǔ)缺，并將檢查情況與年度黨組織考評(píng)掛鉤。
三是規(guī)范會(huì)議記錄。集團(tuán)辦公室制定《集團(tuán)黨組會(huì)議會(huì)務(wù)安排和工作流程指引》，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范黨組會(huì)辦會(huì)事務(wù)和會(huì)議記錄、紀(jì)要印發(fā)與管理。
3.規(guī)范集團(tuán)選人用人工作
一是規(guī)范干部選拔任用程序，提升選人用人認(rèn)可度。嚴(yán)格執(zhí)行討論和決定干部任免事項(xiàng)有關(guān)規(guī)則，完善干部選拔任用工作程序，集團(tuán)“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果排名提升明顯。
二是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位管理。開展集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)改革，對(duì)機(jī)構(gòu)、崗位、人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，實(shí)現(xiàn)總部“瘦身”。出臺(tái)中層干部輪崗交流工作指引，有序推進(jìn)干部輪崗，暢通干部交流渠道。
三是增強(qiáng)人才吸引力和組織黏性。探索“揭榜掛帥”等人才選拔機(jī)制，拓寬年輕干部成才通道和成長空間。實(shí)施“報(bào)業(yè)管理培訓(xùn)生”計(jì)劃，吸引儲(chǔ)備未來管理人才。針對(duì)不同員工群體推出“四鷹”計(jì)劃等多樣化培訓(xùn)項(xiàng)目，為員工提供更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
4.強(qiáng)化干部監(jiān)督管理
一是加大監(jiān)管力度。對(duì)未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行問責(zé)，強(qiáng)化案例警示。開展個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)專題培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)準(zhǔn)確性。
二是開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)整治。集團(tuán)直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委牽頭開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)隱瞞不報(bào)、弄虛作假的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)因各種原因確實(shí)退出困難的員工，逐一分析事實(shí)、分類處理，組織簽訂不參與經(jīng)商辦企業(yè)及不發(fā)生利益沖突承諾書，組織新入職員工開展違規(guī)兼職及利益沖突自查，簽署崗位廉潔從業(yè)承諾書，明確要求不得違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。
三是規(guī)范干部人事檔案管理。集團(tuán)按相關(guān)規(guī)定做好檔案專審工作，并定期開展抽查，做好檔案歸檔工作，適時(shí)充實(shí)加強(qiáng)檔案管理人員配備。
四是嚴(yán)格因私出國（境）管理。開展集團(tuán)因私出國（境）工作自查，未發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定情況。集團(tuán)制定新的因私出國（境）和請(qǐng)休假審表單，獨(dú)立設(shè)置因私出國（境）審批流程，同時(shí)將出國（境）業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃，全方位提高因私出國（境）工作的規(guī)范程度。
（四）關(guān)于對(duì)巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改方面
一是進(jìn)一步整改上一輪巡察發(fā)現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把關(guān)和控制薪酬體系之外的額外獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理，集團(tuán)工聯(lián)會(huì)健全年度專項(xiàng)檢查機(jī)制，每年年底前對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)賬目、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)集團(tuán)基層工會(huì)工作者開展工會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。穩(wěn)步有序推進(jìn)“僵尸企業(yè)”注銷工作。
二是積極整改審計(jì)方面存在的問題。嚴(yán)肅自查自糾，創(chuàng)新經(jīng)營管理方式，健全體制機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升經(jīng)營工作的規(guī)范化程度。
三、下一步工作打算
報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組將切實(shí)把落實(shí)巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要舉措，作為加速重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、推動(dòng)改革發(fā)展的有力保障，在目前已取得的階段性整改成效基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久治”相結(jié)合，持續(xù)鞏固本次市委巡察整改成果，確保所有問題清零見底，把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展的成效。
（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鞏固好整改成果
對(duì)已經(jīng)完成整改的任務(wù)，一是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持跟蹤問效，鞏固好巡察整改成果，防止問題反彈；二是舉一反三，完善集團(tuán)規(guī)章制度建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)制度有效執(zhí)行，更規(guī)范地開展工作；三是形成閉環(huán)，構(gòu)建長效管理機(jī)制，切實(shí)將巡察成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）攻克難關(guān)、久久為功，抓好后續(xù)常態(tài)化整改
將長期堅(jiān)持整改的問題作為后續(xù)整改的重點(diǎn)。對(duì)于其中已有明確工作安排的措施，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組將納入重要議事日程定期督辦，確保整改到位，劃上句號(hào)；對(duì)于其中難啃的“硬骨頭”，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組將緊盯到底，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，想方設(shè)法克服客觀障礙，精準(zhǔn)發(fā)力攻克難關(guān)。
（三）深化整改成果，強(qiáng)化成果運(yùn)用
報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組將堅(jiān)持“以巡促改、以巡促建、以巡促治”，強(qiáng)化整改成果運(yùn)用，針對(duì)巡察指出的集團(tuán)工作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患、短板弱項(xiàng)，納入改革設(shè)計(jì)，在不斷解決問題中深化改革，用改革的方法解決發(fā)展中的難題，推動(dòng)整改工作與集團(tuán)改革發(fā)展同頻共振。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年4月23日至2025年5月22日。
聯(lián)系電話：0755-83906900；郵政信箱：深圳市福田區(qū)深南大道6008號(hào)特區(qū)報(bào)業(yè)大廈深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)辦公室，郵政編碼518000；電子郵箱：jtbgs@szpgm.com。
中共深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組
2025年4月23日