據(jù)媒體報道，深圳歌劇院正式選址于南山東角頭，將由歌劇院主體建筑、建筑群落和配套群落組成，建筑面積達18萬平方米，單體規(guī)模10萬平方米，建成后將成為大灣區(qū)最高標準、規(guī)模最大的藝術(shù)殿堂。

早在2016年初，深圳市委市政府便決定啟動深圳歌劇院建設(shè)。2018年，深圳宣布將布局建設(shè)“新十大文化設(shè)施”，其中便包括深圳歌劇院。近年來，有關(guān)深圳歌劇院選址的傳言不斷，而眼下，南山東角頭正式走到了聚光燈下。

東角頭地塊位于大灣區(qū)的核心要沖地帶，深圳歌劇院的建成，將與沿線的海上世界、海上世界文化藝術(shù)中心、太子灣郵輪母港等形成深圳灣文化設(shè)施帶，凸顯深圳海洋城市的特征，助力粵港澳大灣區(qū)文化軟實力和國際影響力提升。

“要想知道一座城市的文明程度，看看它的劇院就可以了?！比缤μ燧啞⒚佬g(shù)館一樣，對任何一個志存高遠的城市而言，大劇院都已然成為一種“標配”。面對粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和“先行示范區(qū)”建設(shè)的歷史使命，深圳要對標國際一流城市，建設(shè)標志性的歌劇院成為城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

在一些人看來，歌劇院似乎有些過于陽春白雪，但有研究顯示，歌劇院的出現(xiàn)往往會成為市民結(jié)構(gòu)變化的轉(zhuǎn)折點——它能夠為城市吸引和聚集更多“高人力資本價值”者，這被學者稱為“歌劇院效應(yīng)”。

此外，有研究表明，僅悉尼歌劇院為整個澳大利亞帶來的社會價值，就高達46億澳元（約合人民幣220億元）。而在倫敦西區(qū)看戲的觀眾，15％會留宿，70％的觀眾會在附近就餐，從而維持了當?shù)?000家酒店正常運轉(zhuǎn)、1．5萬家餐館營業(yè)，由此帶來的總經(jīng)濟價值超過10億英鎊。高雅藝術(shù)，同樣擁有極高的社會價值。

當然，對于一座城市而言，高水準的歌劇院不僅要“擁有”，還要“運營”。歷史地看，西方歌劇的興盛，源于本地文化的滋養(yǎng)。某種意義上，城市文化正是劇院的靈魂所在，而高水準的劇院亦會促進城市文化的繁榮，深圳歌劇院的“在地化”問題值得重視。同時，近年來國內(nèi)一些城市的大劇院運營遇到不小的困難，很多都處于虧損狀態(tài)，這種狀況也值得關(guān)注。

有人說，“劇院是一座城市的精神堡壘，是開放的全民藝術(shù)大學。”面朝大海的深圳需要這樣一座精神堡壘，讓深圳的文化更加熠熠生輝。