深大2017年迎新晚會（資料圖片，由深圳大學提供）

是什么契機讓您卸任武漢大學常務副校長，到深圳出任深圳大學校長一職？如何找尋深大“要做的事”？

李清泉：在武漢大學做常務副校長期間，我一直擔任武大深圳研究院的院長，十二年間，我見證了深圳的發(fā)展。所以當深圳市委市政府邀請我出任深圳大學校長時，我欣然接受。當時我感覺深圳正在進入快速發(fā)展的通道，特別是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)看出了它的趨勢。

選擇深大，我更看重的是學校提供的平臺，同時深圳市政府也大力支持。這幾年，我感覺在平臺上能完全施展手腳，實現(xiàn)我們自己對大學的思考與追求。我們的目標，是要把深大建設成高水平、有特色的現(xiàn)代化一流大學。

大學有它自身的發(fā)展規(guī)律，就算同一所大學，在不同階段，它所遇到的困難、問題是不一樣的。在這個過程中，我認為最難的就是要找準自己所處的位置，明確目標以及找準路徑達到目標。深入了解深大后，我發(fā)現(xiàn)深大在科研方面相對比較薄弱。如何平衡教學與科研，實現(xiàn)從教學型大學向教學科研并重型大學轉(zhuǎn)變，我們做了很多政策調(diào)整。如職稱評聘、教師聘用及青年教師的遴選方面，我們的要求也從單純的講課優(yōu)劣轉(zhuǎn)向既要課講得好，也要科研做得好。

在尋求新發(fā)展路徑的同時，我們也重視傳承。深大是一個非常注重民主、包容和寬松的學校，我們的校門對市民開放，允許市民到學校跑步、過周末。

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