踏著春天的腳步，滿載新希望的碩果，2月28日，富德生命人壽湖南分公司個險條線相聚分公司召開個險三月工作會議，各中支一把手、營銷分管總經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)以及分公司個險渠道室主任以上人員參加會議，分公司總經(jīng)理李明出席會議并做總結(jié)講話。

會議首先由分公司營銷部對各機(jī)構(gòu)一季度進(jìn)度、2月核心目標(biāo)達(dá)成、新希望工程進(jìn)行通報檢視，盤點機(jī)構(gòu)差距，提出三月一戰(zhàn)決定開門紅成敗，隨后對與會人員年度政策掌握情況進(jìn)行了測試。結(jié)合三月重點工作規(guī)劃，會議特邀武漢本部負(fù)責(zé)人陳皓來湘?zhèn)鹘?jīng)送寶，成功自有成功之道，樸實的語言、生動的案例、更重要的是從醫(yī)學(xué)的角度演繹壽險的功能與意義，撩動每一位心懸，再次讓全軍深刻認(rèn)識到福相隨的強(qiáng)大的市場需求和隊伍需求，喚醒和激發(fā)了戰(zhàn)斗的活力。

在工作部署篇，湖南分公司營銷部劉利國經(jīng)理就3月工作企劃做全部宣導(dǎo)，企劃背景、作戰(zhàn)目標(biāo)、節(jié)奏、重點工作、配套政策等娓娓道來，一氣呵成！

李明在會中和會后分別做重要指示，他指出：三月決戰(zhàn)，全軍要達(dá)成“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一思想、統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，鎖定目標(biāo)不放松、團(tuán)隊經(jīng)營凝聚力、福20兩件制勝，夯實雙基搶1+2出勤。

（曾強(qiáng)）